Китайският предприемачески дух е под огромно напрежение
Писателят е помощник в Центъра за разбор на Китайския Институт за политика на Азиатското общество
През последните месеци се появи тъмен модел в бизнес страниците на Китай: имената на в миналото вибрантни бизнесмени, които се появяват не в фирмените профили, а в жителите. Мъжете в разцвета на кариерата си са скочили от покривите, оставяйки промишленостите и общностите зашеметени. Смъртта им - четири през последните три месеца - бяха обяснени тъкмо като нещастия за психологично здраве. Но този роман заобикаля нещо друго: предприемаческият дух на Китай е под извънредно напрежение, когато е най -необходим.
Вълната от самоубийства идва на фона на по -враждебна макроикономическа среда. Целите браншове, най -видимо недвижими парцели, са минали от разширение към мъчително стесняване. Някога постоянните потоци от доходи са изчезнали; Веднъж безвредни залозите са се развалили. Старият модел на напредък, воден от благосъстоятелност, инфраструктура и на ниска цена труд, доближи своите граници. Си Дзинпин напредва напред с това, което назовава „ първокачествен “ път на напредък, с технологията. Следващата фаза ще изисква тъкмо това, което частните бизнесмени в Китай от дълго време доставят - безмилостни нововъведения, хладнокръвен блян и дарба за забелязване и захващане на разрастващите се пазари. Chinese entrepreneurs have always faced cycles of risk and reward, but now a single regulatory investigation, a shift in local political winds, or a liquidity squeeze can turn a challenging quarter into an existential threat.
Xi is fond of declaring that private enterprise is indispensable, and the numbers show it: the private sector contributes over half of tax revenues, more than 60 per cent of GDP, over 70 per cent of Иновации, 80 на 100 от градските работни места и 90 на 100 от записаните компании. Въпреки този голям принос, живата действителност за доста бизнесмени е несигурна привилегия.
Те могат да командват благосъстояние и въздействие в този момент, само че дълготрайната им позиция надалеч не е сигурна. Жизненият цикъл на китайска частна компания е прочут къс, по -малко от четири години за МСП, спрямо осем в Съединени американски щати и повече от дванадесет в Япония. И когато бизнесът се провали, постоянно няма институционализиран метод за предотвратяване на създателя от общата финансова и репутационна съсипия.
Пекин неотдавна се реалокира, с цел да успокои частния бранш, като одобри закона за поощряване на частната стопанска система. В съпоставяне с преди няколко години, когато „ общият разцвет “ беше Watchword, обширяващите регулаторни репресии се разнасят цели браншове и лозунги като Jie Fu Ji Pin („ Роб, богатите, с цел да оказват помощ на бедните “) набираха валута, такава кодификация носи несъмнено алегорично тегло. С съперничеството на САЩ-Китай в този момент уверено по отношение на технологиите, натрупването на досетливост на частния бранш е от значително значение-най-добрият и може би единствено резистентен източник на власт в Пекин.
Но това не е задоволително. Предприемачите се нуждаят от осезаеми, изпълними отбрани: обективен достъп до кредит; и правни рамки, които разрешават на бизнеса да се провали, без да унищожава живота на създателите си. Тук не става въпрос за екраниране на некомпетентния или корумпирания; Става въпрос за гарантиране, че рисковите лица могат да оцелеят, с цел да опитат още веднъж. Ако тези с зрение и храброст не могат да разчитат на заслужено отношение и почтено тръгване, когато нещата се объркат, рационалният избор е да избегне напълно риска. Това би отбележило същинския завършек на чудото в Китай и ще сътвори политически опасности, които Пекин не може да понесе.
Необходимата правна рамка е ясна: установете народен режим на персонален банкрут, който разрешава на честните, само че неплатежоспособни притежатели на бизнес да извършват задълженията, като в същото време резервират главните активи, което им разрешава да рестартират своите грижи; Ограничете персоналните гаранции за корпоративните заеми, изключително за МСП, с цел да се предотврати автоматизираното свързване на бизнеса и персоналната отговорност.
Пекин би трябвало да подсигурява транспарантно, предвидимо контролиране, тъй че дейностите за използване се управляват от ясни правила, а не от изместване на политическите императиви. Той би трябвало да ускори надлежните отбрани на процеса за разследваните, като се заобикаля продължителната неустановеност, която може да бъде толкоз нездравословна, колкото формалната наказване.
Китайските водачи би трябвало да третират бизнесмените като сътрудници при оформянето на бъдещето на страната, а не като разходни принадлежности за напредък и да ползват този принцип посредством фундаментално възобновяване на бюрократичните структури на възнагражденията. Законите на хартия отиват единствено досега; В Китай политическите претекстове, които управляват бюрократите, в последна сметка вземат решение използването. Китайското икономическо ръководство ще бъде оценено освен от това по какъв начин възнаграждава триумфа, само че и от правораздаването, което дава в неуспех. Ако тези с въздействие и запаси не могат да обезпечат почтено чуване, подобаващ развой или заслужен метод да стартират още веднъж, какъв късмет има междинният жител?
